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集團召開2019年宣誓大會 切實把大會精神轉化為推動企業高質量發展的強大動力
時間: 2019-04-26



本報訊(記者   杜雯影)2019年是公司成立后的第27個年頭,27年來永強人一直秉承“永遠追求完美,始終自強不息”的企業宗旨,積極投身企業發展,不忘初心、不懼挑戰、不畏將來,全員上下以高度的責任感和使命感,努力畫出最大同心圓。

415日下午,集團2019年宣誓大會在第二會議室召開。集團高管、各子公司、各制造部、各中心經理及生產部門核心成員參加會議?;嵋橛杉判姓薌嗯佑ㄓㄖ鞒?。

根據會議第一項議程,集團高管作管理理念的分享。集團董事、副總經理謝建強在會上強調,要建設學習型組織,圍繞員工愿景、自我超越、樹立信仰展開,鼓勵員工干事創業,提升自我知識儲備和工作能力。要準確把握人才工作新形勢新方位,著眼企業需求導向,做強人才引擎,大力培育創新型高端人才、技術型工匠隊伍。

謝建強就高管團隊、中層團隊的職能展開詳細闡述,高管團隊要“定戰略”,以“大永強、大休閑、大家居”的發展戰略為先導,以品質創新為首要,統一思想,協同發力,確保實效;要“定目標”,每年要設定符合現狀且有挑戰性的產值目標才能推動持續增長,同時將目標外化為行動力,自上向下逐步逐層分解,為實現年度總目標不懈奮斗;要“定規則”,制定企業管理制度并堅持執行,保證企業生產經營有序開展,提升企業管理水平;要做到“有胸懷、有眼光、善用人”,每個領導干部都要具備開放本領,思辨能力且任人唯賢,形成開放發展的大氛圍、大格局,以開放的心態推進企業轉型發展!中層團隊干部在企業發展中要擔任執行角色,必須要“懂戰略、定目標、搭班子、建團隊、抓執行、出結果”,要充分發揚民主、凝聚共識,做到開誠布公、求真務實、共商決策、堅決執行,以結果為導向,以業績為根本,為公司創造效益。要不斷完善“末位淘汰制”“接班人制”,提高員工的核心競爭力,樹立主人翁心態。謝建強還提出,團隊上下要牢固樹立“有理想、正能量、有擔當”的思想意識,將個人理想融入新時代奮斗大潮,帶領團隊勇于奮斗,敢于擔當。

謝建強圍繞“客戶第一、誠信、創新、性價比、效率、激情、敬業、團隊合作”的企業價值觀展開宣講。他表示,一個成功企業的發展前景與它具備的核心競爭力密切相關,而“品質+創新”是公司核心競爭力的關鍵,我們要始終保持奮斗者的姿態和干勁,致力于品質提升,創新引領,共同促進戶外休閑產業的發展與繁榮,成為“最受人尊敬”的戶外花園用品公司,讓戶外花園生活更加舒適美好。

集團副總經理、財務總監施服斌就“執行力的思考”進行分享。他指出,執行力就是把行動變成結果,針對“行動、結果”展開深入淺出的分析,揭示了執行力的重要性。施服斌提出,一個人的價值來源于個人價值和平臺價值,而平臺是以自身價值為基礎,首先我們要有長遠眼光,提高眼界格局;其次借力企業平臺實現個人價值最大化,通過企業提供的資源創造個人價值,要增強?;饈?,強化執行力,才能使自己與企業共同進步。

集團制造總監周虎華就“如何成為公司的需要”進行分享。他指出,不管公司的決策是什么,我們的任務是幫助這個決策成為最正確的決策,并努力成為公司、客戶的需要。同時堅持做到有效執行、持續改革、不斷創新,竭盡全力做好工作,企業發展才能穩步提升。

會上,龐瑩瑩宣讀了集團公司關于組織機構調整及管理干部任命的通知。各子公司、各制造部、各中心負責人分別上臺匯報2019年管理績效目標,并簽署責任狀。謝建強與山東永旭、永毅塑業負責人簽訂目標責任狀,實現集團發展成果共創、共享、共擔。

此次宣誓大會的目的在于統一思想、堅定信念、增強信心、扎實工作,確保完成2019年各項工作目標,實現集團全面協調穩定發展。同時要求各部門經理就本次會議精神組織員工進行專題學習,在部門內逐級開展宣誓大會。要明確目標矢志奮斗,著力提升基層組織力,以斗爭精神馳而不息正風肅紀,以“永遠追求完美,始終自強不息”的企業宗旨打響生產攻堅戰。




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